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在線服務(wù)山東力諾瑞特新能源有限公司位于中國山東濟南力諾智慧園內(nèi)，創(chuàng)立于2001年。致力于新能源綜合開發(fā)應(yīng)用與系統(tǒng)解決方案提供，業(yè)務(wù)集太陽能熱水、熱能，空氣源熱泵等多能互補系統(tǒng)的研發(fā)、制造及綜合應(yīng)用于一體。
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招商加盟山東力諾瑞特新能源有限公司位于中國山東濟南力諾智慧園內(nèi)，創(chuàng)立于2001年。致力于新能源綜合開發(fā)應(yīng)用與系統(tǒng)解決方案提供，業(yè)務(wù)集太陽能熱水、熱能，空氣源熱泵等多能互補系統(tǒng)的研發(fā)、制造及綜合應(yīng)用于一體。
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關(guān)于我們
學(xué)習培訓(xùn)
培訓(xùn)是企業(yè)員工適應(yīng)市場激烈競爭的需要，是滿足企業(yè)目標不斷提升，實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的重要途徑之一。企業(yè)人力資源的培訓(xùn)應(yīng)是長期性和制度性的，企業(yè)管理干部與員工抽出一定的時間“充電”，是企業(yè)長遠持續(xù)發(fā)展的重要保證。
力諾瑞特提供給各級員工的培訓(xùn)分為五類，即崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、學(xué)歷教育。
■ 崗前培訓(xùn)：
為使新員工盡快了解公司情況，融入團隊，由人力資源部負責進行公司級崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)產(chǎn)品、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、行為規(guī)范、規(guī)章制度等。新進員工所在部門負責進行部門級崗前培訓(xùn)，如安全教育、部門職責、崗位職責、崗位工作技能等方面培訓(xùn)。
■ 素質(zhì)培訓(xùn)：
為加強企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)社會形象、增強企業(yè)綜合競爭力，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和實際需要，對員工進行的素質(zhì)教育與培訓(xùn)，如企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、積極的工作態(tài)度、生活習慣、行為規(guī)范、辦公禮儀、團隊協(xié)作、時間管理、企業(yè)文化、規(guī)章制度、塑型工程等方面的培訓(xùn)。
■ 業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：
為提高員工的專業(yè)素質(zhì)、拓寬業(yè)務(wù)思路，確保員工勝任本崗位要求，各部門、各車間應(yīng)根據(jù)經(jīng)營管理實際，定期組織的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度、崗位任職資格等方面的強化培訓(xùn)。
■ 知識培訓(xùn)：
為幫助員工拓展知識視野，提高文化素質(zhì)、管理水平和業(yè)務(wù)能力，公司所進行的不定期的理論知識培訓(xùn)，包括各種外部專業(yè)培訓(xùn)教育機構(gòu)所舉辦的各類短期、長期課程培訓(xùn)班、研討交流會；聘請外界資深專家、教授、知名企業(yè)管理者專題培訓(xùn)。
■ 學(xué)歷教育：
是企業(yè)利用社會助學(xué)、自學(xué)等社會培訓(xùn)機構(gòu)，為提高員工的文化層次、學(xué)歷、職稱，或取得各種上崗資格而進行的學(xué)歷教育。一方面是企業(yè)有計劃的選派優(yōu)秀員工到高等院校進行深造學(xué)習，另一方面鼓勵支持員工參加業(yè)余自學(xué)，自修或參加社會上相關(guān)的學(xué)歷、任職資格的學(xué)習或培訓(xùn)。
為全面提升員工綜合素質(zhì)，激發(fā)員工自我學(xué)習的熱情，鼓勵和提倡員工終身學(xué)習，使企業(yè)人力資本持續(xù)增值，建設(shè)學(xué)習型組織，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，力諾瑞特鼓勵和支持后續(xù)教育學(xué)習。
■ 公司統(tǒng)一組織的學(xué)習：
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，人力資源部在分析現(xiàn)階段工作重點和業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有人力資源情況，對公司中高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干、儲備人才等不同培訓(xùn)對象，分層次、有重點地組織的有針對性的培訓(xùn)學(xué)習計劃和解決方案，經(jīng)總經(jīng)理批準，由人力資源部負責具體組織培訓(xùn)的實施。
（1）內(nèi)部培訓(xùn)：公司內(nèi)部組織的統(tǒng)一學(xué)習與培訓(xùn)活動，每位員工都應(yīng)積極參加，人力資源部將根據(jù)“培訓(xùn)簽到表”或“培訓(xùn)效果評價表”等相關(guān)書面記錄，從培訓(xùn)參與率、答卷成績等方面進行培訓(xùn)工作情況總結(jié)。
（2）外部培訓(xùn)：公司委派重點培養(yǎng)對象外出參加學(xué)習與培訓(xùn)活動，參訓(xùn)人員應(yīng)積極參加，不得無故推辭，學(xué)習結(jié)束后及時整理學(xué)習材料，并安排進行學(xué)習心得和成果的宣講，作為選派人員學(xué)習成績、成果的反映。
■ 個人自發(fā)學(xué)習：
員工可結(jié)合所從事崗位工作實際情況，確定學(xué)習方向，分“學(xué)歷教育（在現(xiàn)有學(xué)歷基礎(chǔ)上，更高層次的學(xué)歷學(xué)習）”和“業(yè)務(wù)提高（在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)資格認證等）”兩種形式。
